künstliche Intelligenz | Lieferkette: Von Labors zu täglichen Aktivitäten

Montreal ist ein Zentrum für künstliche Intelligenz (KI) mit Mila, dem Quebec Institute of Artificial Intelligence. Aber über die Laborforschung hinaus stürzen sich immer mehr kanadische Unternehmen in das KI-Abenteuer und versuchen, daraus Kapital zu schlagen.

Brandneue Ausrüstung, die in der Lage ist, Daten zu sammeln, Kameras und Sensoren, die an verschiedenen strategischen Orten installiert sind, um andere Arten von Informationen einfach zu sammeln: Die Kroger Sanitärpapierfabrik in Sherbrooke wurde 2019 gebaut, um die Vorteile der besten Technologie zu nutzen. Dort wurden mindestens 600 Millionen investiert.

„Wir haben unser Vorzeigeprojekt zur Integration von KI in unsere Lieferkette im Juni gestartet und es wird 18 Monate laufen“, sagte Mathieu Laroche, Director of Data, Analytics and Artificial Intelligence bei Kroger.

Es gibt viele Erwartungen.

Wären diese Verbesserungen bei Kroger vor der Pandemie vorgenommen worden, so sagt er, hätten sie das Unternehmen in eine viel bessere Position gebracht, um mit der plötzlich steigenden Nachfrage nach Toilettenpapier in der Welt fertig zu werden.

Im Moment ist das neue Werk in Sherbrooke ein guter Spielplatz, um mit dem Einsatz von KI zu beginnen, aber Krueger beabsichtigt nicht, dort aufzuhören.

„Wir werden in Sherbrooke viel lernen, wir werden sehen, welche Verbesserungen mit KI gemacht werden können, die sich wirklich lohnen, und dann können wir es auf andere Standorte ausrollen“, erklärt Mr. Laroche.

Quebec übernimmt die Rolle

Wie Kroger erkennen jetzt immer mehr Unternehmen im Land den Wert von KI zur Verbesserung der Effizienz. Jean-François Plante, Professor für angewandte künstliche Intelligenz an der HEC Montréal, ist gut positioniert, um dies zu erkennen. Das Training „Big Data and Artificial Intelligence (AI): Your Company’s Strategic Assets“ wird an der L’École des Directeurs präsentiert und stellt eine deutliche Entwicklung des Wissensstands der Teilnehmer fest.

Laut Julian Bellot, CEO von Scale IA, dem kanadischen Innovationsgiganten, der sich der Verbesserung der KI-Lieferkette verschrieben hat, haben 20-30 % der kanadischen Unternehmen KI aktiv getestet. „Es ist nicht schlecht, aber es ist viel niedriger als in den USA und China, wo etwa die Hälfte der Unternehmen es aktiv getestet haben“, sagt er.

Quebec sticht jedoch im Land heraus. „Wir sind derzeit mit hundert Unternehmen in Gesprächen, um Projekte umzusetzen, etwa die Hälfte davon in Quebec“, sagt der CEO von Scale AI mit Hauptsitz in Montreal.

eine Pflicht zu tun

Die Investition in KI erfordert jedoch anfängliche Überlegungen und Arbeit, um interessante Ergebnisse zu erzielen. „Die Idee ist nicht, Werkzeuge zu kaufen, sondern die Bedürfnisse des Unternehmens zu erfüllen“, sagt Mr. Pilot. Wir diskutieren auch viel mit dem Management verschiedener Unternehmen, um ihre Projekte zu verbessern. Es ist Gemeinschaftsarbeit und die entwickelten Lösungen sind maßgeschneidert. »

Derzeit unterstützt Scale AI rund 40 Projekte in Kanada mit einem Gesamtinvestitionswert von fast 300 Millionen US-Dollar.

“Sie sind in allen Sektoren präsent, vom Einzelhandel bis zum Transportwesen, einschließlich Gesundheit und Energie”, sagt Herr Pilot. Die Nutzungsarten sind ebenfalls vielfältig, von der Bedarfsprognose bis zur Optimierung der Speicherung.”

Er weist jedoch darauf hin, dass diese Unternehmen eines gemeinsam haben: eine visionäre Führungspersönlichkeit, die sich entscheidet, in diesem Bereich zu investieren.

Das Leben wird zunehmend digitaler und das wird sich auch nicht ändern, davon ist Professor Blunt überzeugt.

„KI-Tools werden immer beliebter, und wenn die Konkurrenz sie nutzen kann, tun wir uns als Unternehmen sicherlich einen Bärendienst, wenn wir uns nicht die Mühe machen, ihre Eignung zu analysieren“, sagt er. Es geht nicht um KI, um KI zu praktizieren, sondern darum, zu verstehen, wie die verfügbaren Tools das Geschäft effizienter und profitabler machen und auf die nächste Stufe heben können. »