Nurau, Ubers neues Unternehmen für psychische Gesundheit

„Wir sind mit vielen psychischen Problemen konfrontiert, für die Unternehmen nicht gerüstet sind“, sagt Justin Lessard-Wasser, Gründer und Präsident von Nurau. (Foto mit freundlicher Genehmigung)

Das Montrealer Startup Nurau hat die Auszeichnung erhalten, den ersten Preis beim TechPreneur de PME MTL-Wettbewerb letzte Woche gewonnen zu haben und heute als eine der 2022 Revelations des Startup Montreal eingestuft zu werden.

Das von Justin Lessard-Wajcer gegründete und geleitete Unternehmen erhält für diese beiden Auszeichnungen 30.000 bzw. 20.000 US-Dollar.

Nurau wurde 2020 gegründet und brachte im Februar eine App auf den Markt, die es Mitarbeitern und Managern ermöglicht, 15-minütige strenge Übungen zur psychischen Gesundheit mit einem Live-Experten zu absolvieren, mit dem sie interagieren können.

„Es ist eine großartige Anerkennung, dass die Gesellschaft neue Lösungen braucht, um Probleme mit Stress, Angst und Müdigkeit zu lösen“, sagte die junge Führungskraft in einem Telefoninterview über die Auszeichnungen. Wir sind mit vielen psychischen Problemen konfrontiert, für die Unternehmen nicht gerüstet sind.

viel Ehrgeiz

Dieses Startup hat bereits Kunden wie Ardene, BAM Strategy und Axxel-Bromelin, während Desjardins und FTQ zu den potenziellen Kunden gehören. Bis 2024 sollen 250.000 Menschen erreicht werden.

„Wir wollen, dass es global wird“, sagt der Neurowissenschaftler, der an der McGill promoviert hat. Wir wollen das nächste Unicorn in Montreal mit einer Milliarde Dollar Kapital sein. Wir sind in Gesprächen mit Versicherungsunternehmen in den Vereinigten Staaten, um ihre Präsenz in diesem Land im Jahr 2024 aufzubauen.“

In der Zwischenzeit versucht jemand, der die Wahrnehmung der psychischen Gesundheit in der Welt verändern möchte, bis Ende Juli 1 Million US-Dollar aufzubringen, um seine Expansion zu finanzieren. Kleine und mittlere Unternehmen arbeiten hart daran, ihre Dienstleistungen in Ontario und British Columbia anzubieten.

Unternehmenshilfe

Der Kern des Angebots von Nurau besteht darin, den Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, das Mikrotraining auszuwählen, das online von einem Experten angeboten wird, der sich um sie kümmert. Sie sind in der Regel Teil einer Reihe von sechs Kursen zum gleichen Thema.

„Der Mitarbeiter kann sie nach der Zeit wählen, die zu ihm und seinen Interessen passt, merkt Justin Lessard-Wasser an.“ Beispielsweise kann ein Elternteil diejenigen mit Work-Life-Balance auswählen, während eine Führungskraft denen folgen kann, die sich mit dem Umgang befassen ein gestresster oder depressiver Mitarbeiter.

Seine KI-Algorithmen können Lernen entsprechend den Emotionen, Zeitplänen und Interessen der Teilnehmer vorschlagen. Die bei Umfragen erhobenen Daten werden auch von Unternehmen genutzt, um den Allgemeinzustand ihrer Mitarbeiter besser zu verstehen.

Der Präsident argumentiert, sein Startup sei ein bisschen wie Uber: Es verbinde Psychiatrie-Experten, die Schulungen anbieten, mit Mitarbeitern und Führungskräften, die mehr lernen wollen. Ihr Ansatz basiert vor allem auf der Logik der Prävention.

„Wir wollen Mitarbeiterschulungen in psychischer Gesundheit mit sozialer Interaktion und Wohlbefinden verbinden“, sagt er. In 15 Minuten maximieren wir das Lernen. Es ist leicht zu erreichen, es ist wie ein Kaffee. Unsere Auslastungsrate beträgt 30-35 %, während die Mitarbeiterunterstützungsdienste nur 1-3 % ausmachen. Der Return on Investment ist bei unserer App phänomenal.“

Justin Lessard-Wajcer glaubt, dass sein KMU-Angebot dazu beiträgt, psychische Gesundheitsprobleme zu entmystifizieren und besser zu bewältigen und Türen für andere spezialisierte Dienste wie Psychologie zu öffnen, bevor es zu spät ist.

„Etwa 80 % der gesundheitsbezogenen Angaben beziehen sich auf die psychische Gesundheit“, sagt er. Wir wollen stromaufwärts arbeiten, um das zu reduzieren. Wir hoffen, dass wir vermeiden, auf ein Problem zu reagieren, um es anzugehen, bevor sich die Müdigkeit manifestiert.

Er argumentiert, dass sein Ansatz es Unternehmen ermöglicht, eine Menge medizinischer Kosten einzusparen und gleichzeitig die Produktivität zu steigern. Indem sie es übernehmen, zeigen sie ihren Mitarbeitern auch, dass ihnen ihr Wohlbefinden am Herzen liegt, was ein wichtiger Aspekt der Mitarbeiterzufriedenheit ist. Dies trage laut Nurao-Chef auch dazu bei, in den Organisationen eine Sensibilität für diese Themen zu schaffen.

Aber auch über den Arbeitsplatz hinaus möchte er die Teilnehmer für diese Themen befähigen, damit sie nicht nur besser auf sich selbst, sondern auch auf ihr Umfeld achten können.


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