Blockchain ist der erste Schritt zur technologischen Vormachtstellung

Dieser Text ist signiert Fabian ObercherChefHavas Sovereign Technologies.

Quelle: Adobe

Angefangen hat alles vor drei Jahren mit einem Anruf. Ich verfolge Blockchain-Themen schon seit einigen Jahren aufmerksam, aber das war nicht meine Aufgabe. Mein Job war ein Wirkungsberater Havas Paris. Bis dahin hat es Marken in ihrer Unternehmenskommunikation, ihrem Krisenmanagement, ihren Finanzoperationen usw. begleitet.

Am Anfang waren die Initial Coin Offerings

Das war ein Anruf (oder eine Nachricht?) von einem Partner Blockchain-Partner Im Jahr 2017. Das sehr vielversprechende Startup wurde von Unternehmern kontaktiert, die ICOs erstellen wollten. Diese neue Art von Finanzoperationen erfordert ein beispielloses und internationales Management von Gesellschaften. In Frankreich war das Thema neu. Und die Gelegenheit, die man sich nicht entgehen lassen sollte: Man musste untergehen.

Ich muss zugeben, damals kam mir ein Unternehmer in den Sinn, als ich diese Art von Herausforderung bestand. Aber Gesellschaften in Dutzenden von Ländern und damit in Dutzenden von Fremdsprachen über kurze Zeiträume zu koordinieren, war einfach unrealistisch.

Pionier zu sein

Also nahm ich meinen Mut in beide Hände und bot Havas an, die erste Gruppe zu werden, die diese Art von Projekten unterstützt. Wir hatten dort genau die richtige Struktur und die verfügbaren Ressourcen. Und wenn ich oft wiederhole, dass die Havas-Gruppe ein echter Ausgangspunkt sein kann, dann deshalb, weil ich dieses Abenteuer seit dem ersten Tag verfolgt und begleitet habe.

Und so begann die Geschichte: eine Geschichte, die mich dazu brachte, ein dezentrales Netzwerk in 15 Ländern aufzubauen, um Blockchain- und Krypto-Projekte so nah wie möglich an ihren Bedürfnissen zu unterstützen.

Zuerst haben wir unsere Basisarbeit geleistet: Unterstützung bei der Kommunikationsstrategie … und bei der praktischen Umsetzung dieser Strategien. Keine Kampagne gleicht der anderen: Wir haben beide mitgemacht Orange das SandUnd Talao das KreuzungUnd Beduinenlabore das Croxball.

Wir merkten schnell, dass wir in diesen Technologien einen super Start hingelegt hatten: Flexibler als die „Big Four“ profitierten wir vor allem davon, dass Paris im Gegensatz zu ihnen unser internationales Headquarter ist.

So nutzten wir die Stärken unserer Gruppe, um unsere Aktivitäten auszuweiten. Zuerst mit Aquino, danke dafür Hugo BriandWir haben gezeigt, dass wir unsere Kunden von Anfang bis Ende unterstützen können, nicht nur in Bezug auf Konnektivität, sondern über die gesamte Technologiekette hinweg. Die Kombination aus Ingenieuren und Kommunikatoren war die erste auf dem Markt für dezentrale Technologien. Vor allem, als wir kurz darauf Expertise in der strategischen Beratung hinzufügen konnten.

dann mit Havas StartbeschleunigerWir haben auch daran gearbeitet, Startups in ihren Inkubatoren zu unterstützen. Mit Havas Sport und Freizeit Für Sportvereine haben wir ein spezielles Angebot lanciert. Mit VivendiWir haben Pionierarbeit geleistet, indem wir uns selbst Fragen gestellt haben, kurz bevor unsere Kunden uns gestellt haben, die Fragen, die im Mittelpunkt unserer Branche stehen: Wie werden wir mit Kryptowährungen und Token bezahlt, wie sieht die Zukunft der Dezentralisierung in unseren Berufen aus usw. Und im Anschluss an die Arbeit haben wir damit begonnen, unsere Teams international zu strukturieren, insbesondere in der Schweiz, indem wir ein marktfreundliches Angebot mit lancieren Herzel, Nayef, Schmid, Berater (HSN).

Es fehlte nur noch ein Baustein: Investitionen. Als wir erkannten, dass dies nicht unsere Expertise war, entschieden wir uns, mit Dutzenden von internationalen Investmentfonds zusammenzuarbeiten, um Web3Network zu gründen: das erste Netzwerk von Investmentfonds für Web 3.0-Unternehmen.

Der Kreis schließt sich: Verwahrung, Anlage, Beratung, Technologie, Kommunikation… Uns fehlte einfach juristisches Fachwissen, das wir uns nicht aneignen wollen, mit privilegierten Beziehungen zu spezialisierten Unternehmen. Ein ganzheitlicher Ansatz hat es uns in den letzten drei Jahren ermöglicht, verschiedene Kunden wie z Prisma MediaUnd weltweite VerkaufsstellenUnd Arteia oder ePressepaket.

Wenn der Erfolg die Erwartungen übertrifft

Anfangs hatte ich mir den Erfolg dieser ursprünglich opportunistischen Initiative zur Unterstützung neuer Arten von Kunden nicht vorstellen können. Ich hätte nie gedacht, den Luxus zu haben, Kunden abzulehnen: diejenigen, die unsere Vereinbarungen nicht eingehalten haben (und wir haben insbesondere Hunderte von unverantwortlichen ICOs abgelehnt).

Ich hätte nie gedacht, mich so sehr an der Entwicklung von Gesetzen für einen Sektor zu beteiligen (meistens im Schatten der Kunden). Ich hätte nie gedacht, an einigen der größten Schulen Frankreichs, ESCP, HEC, Polytechnique oder ESSEC, zu sprechen, um über die privilegierte Wirtschaft zu sprechen.

Ich hätte nie gedacht, ihn auf Konferenzen auf fünf Kontinenten zu treffen. Aber vor allem hätte ich nie gedacht, dass Kunden zu Havas Blockchain kommen, ohne sich unbedingt um die Blockchain zu kümmern!

Blockchain ist nur der erste Schritt in Richtung Souveränität

Seit über einem Jahr unterstützen wir Kunden, die nicht wegen Blockchain, sondern wegen dreier Dinge zu uns kommen. Sie sagen, es ist besser als das, was ich hier tun werde: Havas Blockchain kombiniert die Kraft der globalen Unterstützung durch einen großen Pool und ein flexibles, dezentrales Team; Ein wahrer Blick auf neue Technologien.

Denn vom ersten Tag der Havas Blockchain an stand vor allem fest, dass dezentrale Technologien das Ende der Welt zu sein scheinen, die wir seit dem Westfälischen Frieden von 1648 kennen. Denn die Blockchain eliminiert die Idee eines vertrauenswürdigen Dritten , erlaubt es tatsächlich die Schaffung von nichtstaatlichen Währungen. Die Blockchain markiert damit das Ende der absoluten Souveränität der Nationalstaaten. Ihre Vertretung ist Diem (ehemals Libra) aus Facebook. Oder es ist einfach Bitcoin, eine sichere Hafenwährung in Krisenzeiten wie Venezuela.

Der Beginn einer neuen Geschichte

Havas Blockchain unterstützt seit drei Jahren große Unternehmen, Regierungen, Startups und engagierte Akteure im Blockchain-Ökosystem. Aber seit einem Jahr unterstützt uns unsere Stärke auch Projekte von Health Passports, Sovereign Letters (Mailo) oder in jüngerer Zeit sogar Inria (National Institute for Research in Digital Science and Technology).

Die neue Geschichte von Havas Blockchain schreibt sich von selbst: Wir sind nicht mehr nur Experten für Blockchain – wir werden allmählich zu Experten für technologische Souveränität.

Havas Sovereign Technologies

Was ist technologische Souveränität? Es ist die Fähigkeit, nicht nur Technologie zu verfolgen, sondern die richtige Technologie: Nicht nur Länder brauchen eine echte Vision, die Technologie, Verantwortung, Sicherheit und digitale Unabhängigkeit vereint. Vor allem, wenn es um Daten geht, zur Zeit der Datenschutz-Grundverordnung (in Frankreich) oder der LGPD (zum Beispiel in Brasilien).

Seit über einem Jahr unterstützen wir unsere Kunden bei diesen Themen. Es ist an der Zeit, Effizienz mit Klarheit zu verbinden. Aus diesem Grund entpuppt sich die heutige Havas Blockchain als solche Havas Sovereign Technologies.

Diese Transformation ist nicht nur eine Art, unsere Evolution zu beobachten. Es ist auch eine Gelegenheit zu sagen, inwieweit wir bei Havas der Meinung sind, dass sich alle Manager mit dem Thema technologische Souveränität auseinandersetzen müssen. Indem sie das Thema aus den Händen ihrer Ingenieure nehmen, um es zu einem existenziellen (in einem sehr edlen Sinne) kommerziellen Kampf und vor allem anderem zu machen.

Das heißt aber nicht, dass wir die Blockchain aufgeben: Im Gegenteil, unsere Marke bleibt! Darüber hinaus werden wir die Havas-Blockchain-Technologie als Angebot von Havas Sovereign Technologies bald zusammen mit anderen spezialisierten Internetangeboten, IA, IoT usw. wiederbeleben.

Denn unsere Evolution kündigt auch unsere Verstärkung in der Erfahrung mit Neueinstellungen an. Und bald mit neuen Entwicklungen, vor allem international: Das ist erst der Anfang einer neuen Geschichte.

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